Pour nos clients banques, nous intervenons dans le cadre d’initiative de transformation à différents niveaux et sur différents périmètres. Voici quelques domaines d’intervention : 

• Corporate Center
  • Aide à la définition du schéma directeur des risques, en trois phases :
    • Réalisation d'un diagnostic de la gestion des risques en place.
    • Proposition et choix d’une modélisation des processus et des flux nécessaires pour l'objectif stratégique.
    • Définition d'un plan de Programme (Multi-Projets) pour la mise en oeuvre.

• BFI
  • Nous intervenons par exemple pour assister à la définition du processus primaire d'émissions de produits structurés et accompagner la définition et la mise en œuvre des systèmes informatiques adéquats.

• Banque Privée
  • Définition, conception et implémentation d’initiative CRM globale : aide à la conception et à la mise en place d’une plate-forme opérationnelle de Reporting Client
  • Résultat : optimisation du taux de rétention liée à la qualité et à la pertinence de ce service, et des coûts liés à sa maintenance.

• Courtage
  • La mission a consisté à définir les scénarii possibles de mise en place d’une entité de courtage, à évaluer les bénéfices et définir les modalités les plus optimales (organisation, processus, systèmes) pour la mise en œuvre du scénario retenu.